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温斯洛普计划

成为以学生为中心的大学体验的全国典范的战略.

Summary


1.通过扩大大阳城集团首页对学生和社区的影响,支持包容性卓越 通过入学人数的增长,保留率和毕业率的提高.


1.1. 通过新的和完善的课程计划和服务提高学生的成功 强调
对保留率和毕业率有可衡量的影响.

1.通过开发新的和创新的课程(学位课程),丰富大阳城集团首页的学术课程组合 项目,证书项目,继续教育项目)和完善现有的 学术课程,以满足不同学生群体的新需求和兴趣 还有社区.

1.制定并实施一个清晰的营销策略,精炼并突出 大学的竞争优势.

1.完善和实施长期的学生招聘计划,重点是 扩大大阳城集团首页
在国内,包括南卡罗来纳内外,在国际上 增加多样性


2.通过推广,不断提高温斯洛普学院的教学质量 创新文化,强调全球和社区参与.

2.开发新的项目,并加强现有的有潜力成为全国性的项目 模型.

2.2增加学生、教师和员工与组织互动的机会 在社区中,重点是增强大阳城集团首页对周围社区的影响.

2.保持和加强大学对全球学习的承诺.


3.吸引和留住高素质和多样化的教师、员工和管理人员.

3.开发创新的方法来增加候选人的多样性 对于所有教职员工的职位和增加大阳城集团首页的成功吸引, 招聘和留住不同的员工.

3.制定并实施长期的有竞争力的薪酬计划.

3.为教职员工提供专业发展和培训机会 管理人员增加了大学的潜力达到各种 战略计划中的目标.


4.提供设施,技术和程序,支持温斯洛普学生和 温斯洛普的整体体验.


4.1 .增加技术的使用,以提供更多的课程和提高获取机会 通过替代交付方式,同时保持温斯洛普的质量 经验.

4.2制定并启动校园总体规划,重点是维护和维护 新建筑.

4.3确定对学生体验有重大影响的关键设施改造 并筹集资金支持这些装修.


5.确保金融稳定和可持续性.

5.开发和实施创新的筹款方法.

5.2 .强调提高奖学金以满足学生的需求.

5.增加与设施和技术/设备相关的筹款工作 会提升学生体验吗.

5.建立一个校友网络,让他们成为捐赠者、志愿者和领导者 温斯洛普经历及其对世界的影响.

5.通过增加积极参与的人数来增加筹款能力 在进步的努力,包括学生,教师,员工,校友和朋友.

5.6 .为大学开发一种新的预算模式,使其更加透明 与机构目标明确一致.

5.通过减少机构债务来保持和加强财政完整性 总资产.



 

 

最后更新:7/13/22